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[av_heading tag=’h3′ padding=’10’ heading=’CONTROLLO DI GESTIONE‘ color=” style=” custom_font=” size=” subheading_active=” subheading_size=’15’ custom_class=”][/av_heading]

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controllo di gestione commercialista milano iorio associati

Affianchiamo l’Imprenditore nella progettazione ed implementazione di tecniche di pianificazione, monitoraggio e controllo di gestione e delle performance aziendali al fine di migliorare l’efficienza economica, finanziaria e patrimoniale dell’Impresa.

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[av_heading tag=’h3′ padding=’10’ heading=’OBIETTIVI DELL’INTERVENTO‘ color=” style=” custom_font=” size=” subheading_active=” subheading_size=’15’ custom_class=”][/av_heading]

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controllo di gestione obiettivi dell'intervento commercialista milano iorio associati

  • Individuare il costo unitario dei prodotti per accrescere la competività aziendale
  • Monitorare i costi aziendali per commessa o lotti verificando marginalità prodotti/clienti
  • Monitorare l’attività aziendale per intervenire tempestivamente sugli scostamenti dagli obiettivi prefissati
  • Ottimizzare e razionalizzare i processi e le risorse disponibili, con l’intento di migliorare la produttività e la redditività aziendale

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strumenti controllo di gestione commercialista milano iorio associati

  • Implementare il controllo di gestione e la contabilità industriale (rilevazione analitica, per comparto, dei costi e ricavi aziendali).
  • Istituire il controllo budgetario ed il sistema di Reporting.
  • La pianificazione delle proprie attività (budget e forecast) costituisce sempre di più un asset irrinunciabile, in quanto consente all’impresa di fronteggiare attivamente i rischi del futuro.

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